打造人才“孵化器”让人才“活起来”

  机台旁，一位身着蓝色工服，神情专注的青年人正俯身忙碌。将内六角和扳手归回原位后，胡金擦了擦满头的大汗。

  “37分35秒，比昨天快了半分钟，还有进步空间！”教练员吴迪竖起大拇指。这是今天的第3次训练，距离首届赣陕冀中烟工业有限责任公司烟机设备修理职业技能竞赛还有20天。作为新进研究生，胡金虽然操作维修经验不足，但通过南昌卷烟厂关键岗位青年人才教育培训计划与车间师带徒培养计划，仅三年时间，便迅速成长为能够独当一面的青年骨干，即将代表南烟参加首届三省烟机设备修理职业技能竞赛。

  人才是企业最宝贵的资源，是推动公司发展的源泉和动力。近年来，江西中烟南昌卷烟厂格外的重视技能人才的培养，建立了全方位人才教育培训体系，致力于打造人才“孵化器”，让人才在企业中“活起来”，为企业的持续发展注入强劲动力。

  卷烟机机组的保养过程中发现流经的搭口胶水中含有杂质，易影响产品质量。这一情况迅速引发卷包车间创新工作小组的注意。

  “我们可优先考虑设计一个卷烟机搭口胶过滤排污装置，这样既能避免机台出现类似问题，又能提高生产效率，保证生产质量。”技术能手刘俊涛提出了自己的设想。卷包车间经过评估确认， 来自不同专业，不同岗位的青年员工积极做出响应报名。这里有机电维修专业毕业的青年员工，也有工作经验比较丰富的工艺员等。大家在劳模创新工作室利用工作之余，群策群力、反复实验，对这一问题展开深入研究攻关。

  经过几个月的设计、改良和调试，一种YJ17卷烟机搭口胶过滤排污装置成功研制出来，具备了防尘、除湿、过滤、排污、液位检测等功能，大幅度的提高了生产线的清洁度和生产效率。这一课题荣获江西省第四十五次质量管理小组代表大会QC成果一等奖，并获得国家实用新型专利授权。

  功以才成，业由才广。南昌卷烟厂致力于汇聚青年人才。以劳模创新工作室为核心平台，以创新制度及导师辅导制为支持，持续提升青年人才的技能和创造新兴事物的能力，全面推动他们的职业发展。

  “据统计，环境温湿度控制约占工厂总能耗的三成以上。如果能将其能源消耗相比上年度降低5%以上，将对减少工厂整体能耗具备极其重大意义。”

  这是“揭榜制”活动绿色能源小组讨论的一幕，小组的四位成员来自卷包、制丝、成型和动力车间四个部门。

  2024年南昌卷烟厂创新实践“揭榜制” 活动，打破部门与专业界限，深入挖掘企业重点难点问题，鼓励青年人才勇于挑战自我，在技术攻关、课题研究、科学技术创新的舞台上 “挑大梁”“任先锋”。 通过头脑风暴、调研分析、实地验证等方法，青年人才提出了针对性解决方案和行动计划书，为企业的发展注入了新的活力。

  近年来，南昌卷烟厂秉持“多元培养、全面发展”的理念，积极推动青年人才教育培训，搭建了展示自我、交流切磋的舞台。除了定期开展技术技能培训班、经验分享会、师带徒等活动，厂部还搭建了智汇新锐”训练营，精心构建了学习赋能、实战提升、评价反馈、阅读分享模块，四者并行推进，相辅相成，逐步提升青年人才的综合素养能力。

  在多元化培育人才的过程中，南昌卷烟厂革故鼎新，破旧立新，积极探索新方法、新工具。运用数字化思维，实践人才画像及人才盘点技术，深入挖掘、收集，分析员工的潜力、动机、价值观等“冰山之下”的隐性数据，提供标准化、可量化的人才信息，对青年人才进行识别分类，匹配人才发展计划，便于公司进行客观的人才分析和决策，为企业的持续发展注入持久动力。

  “ 青年人才是企业的未来。当前青年员工的学历普遍较高、思维也较为活跃，用好青年力量，才能更好地凝聚推动企业高水平质量的发展和现代化建设的磅礴力量” 党委委员、副厂长万晴对南烟青年充满希冀。

  展望未来，江西中烟南昌卷烟厂将不断培植人才成长沃土，量身定制施展才华的广阔舞台，激活人才成长的“春水”。为企业高水平发展筑牢人才之基，共创“百花齐放”新篇章。（许亚婷 梅雪）

  机台旁，一位身着蓝色工服，神情专注的青年人正俯身忙碌。将内六角和扳手归回原位后，胡金擦了擦满头的大汗。