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追夢的人啊,這是最好的時代!一個創新力量噴薄而出、催生遍地創業英雄的時代。
他們樂於創新,敢於突破。從風電關鍵零部件基本國產化,到世界首台光量子計算機在華問世……讓中國新產業碩果累累,燦若繁星。
他們山海筑夢,永不言敗。在沙漠中建最長的公路,在海洋裡造最大的橋隧,在工廠裡造最快的列車……為中國新產業櫛風沐雨,創金字招牌。
他們精益求精,匠心獨具。從打磨細小的圓珠筆芯,到焊接龐大的高鐵列車外殼……使中國新產業高起點、高質量,美名遠播。
他們老驥伏櫪,志在千裡。張瑞敏通過物聯網技術和人單合一模式,顛覆了全球制造業的供應鏈體系﹔任正非領導華為實現了國產手機的逆襲……企業家精神讓中國新產業擁有一批受世界尊敬的掌門人。
“弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕”。那些秉承工匠精神、誓願產業報國的人啊,“一定有個可贊美的光明前途”!
王華明,1962年生,中國工程院院士、北京航空航天大學教授、大型金屬構件增材制造國家工程實驗室主任,曾獲航空報國金獎一等獎、全國五一勞動獎章等榮譽。
今年5月,C919大型客機首飛成功。此前,我國自主研制的Y20大型運輸機也於2013年1月首飛成功。我們團隊自主研發的3D打印技術能在國產大型運輸機、大型客機的研制及生產中得到工程應用,我十分自豪。
過去制造大型金屬構件,一般要用鑄造鍛造,流程多、周期長,設備昂貴,原料浪費嚴重。而3D打印技術則能巧妙解決這些問題:把三維模型剖成多層的二維“薄片”后,不論結構多復雜,隻需逐層打印二維“薄片”並逐層堆積累加即可。如此一來,不用模具、不用鍛造、節省材料,周期也短得多。
這樣先進的技術,對講求材料少、自重輕、性能高的現代飛機等裝備尤為重要。一旦實現裝機應用,會极大的提升性能、减少相关成本。2005年,歷經10余年研發后,我們團隊終於造出了殲擊機上的小型次承力構件,我國由此成為美國之后第二個實現3D打印裝機應用的國家。2008年,我們把艦載機上的大型主承力構件給打印出來,全世界第一例!
創新,最關鍵的就是鍥而不舍。憑借這股勁,這幾年我們的工藝不斷提升,打印出的構件越來越大、品質越來越好。我們3D打印出的最大鈦合金構件尺寸超過16平方米,而用世界上最大的鍛造機生產的鈦合金鍛件,最大尺寸也才4.5平方米。
在創新驅動發展戰略的引領下,3D打印的產學研結合更加緊密,我們批量生產的主承力構件已經在很多新型殲擊機、運載火箭上發揮了關鍵作用。
劉新安,1969年生,1986年加入中信重工(原洛陽礦山機器廠),曾獲全國勞動模范、全國五一勞動獎章等榮譽,是“劉新安全國勞模創新工作室”負責人。
1986年,我接替父親入廠上班,當起了鏜工。當時,作的是一台原始的手動機床,隻能加工部分較粗糙、精度要求低的礦山機械。
1993年,廠裡從捷克引進了第二代機床——數顯鏜銑床,然而很多難活依舊沒法完成。
直到前些年,情況有了質的變化。廠裡引進了一台身價高達4000萬元,世界最先進、加工范圍最大、精度最高的數控鏜銑床,組建了數控車間。
雖說數控與數顯隻有一字之差,卻是天壤之別。操作數顯鏜銑床全靠經驗與手工操作,可操作這台進口的數控鏜銑床,既要懂數控技術,又要會英語,這兩樣我都不行。為了实际做到在“鐵疙瘩”上繡花,我下決心要把這個“貴家伙”拿下。跟在徒弟后面學數控技術,死記硬背編程英語,花了大半年我才和這個新搭檔磨合好。
有了這台數控鏜銑床,我能做的活就多了,從幾十噸到幾百噸重的工件都能搞定,而且精度能控制在0.05毫米之內,也就是一根頭發絲的粗細。C919、遼寧艦上都有我的作品,世界上最大的18500噸油壓機、最大磨機的關鍵部件也出自我手。
這些工件的加工常常沒有先例,隻能自己摸索。可一想到自己的作品可以參與到大工程裡創造世界之最,我就憋著一口氣一定要把它拿下。
這些年,機床越來越先進,工件加工精度越來越高。這一切都源於我國重工業的發展,隻有國家強大、社會進步、企業發展,才能給我這麼大的平台。這一切都是我在入廠時想都不敢想的。
陸珂偉,1973年生,上汽捷能電池系統部總監。作為核心參與者之一,“上汽插電式混合動力關鍵技術攻關及產業化應用”獲得2016年度中國汽車工業科學技術獎一等獎。
用盡量低的裝電量,實現高加速性能和長續航裡程,同時保証電池安全,並將性能衰減降到最低限度,這就是BMS(電池管理系統)要做的工作。而打破跨國企業技術壟斷,給國產電動汽車裝上“最強大腦”,則是我們公司開發團隊四年多來一直努力的目標。
大學畢業后,我進入上汽通用泛亞汽車技術中心,參與了多個車型的開發。但是,突破自主新能源汽車核心技術的夢想,促使我2009年加入剛成立不久的上汽捷能汽車技術有限公司。
在合資企業做開發,背后有“老母雞”,做自主品牌卻隻能靠自己。不過,捷能不僅有高效的決策流程,更有一批不服輸的項目帶頭人和干勁十足的團隊。一個整體架構方案被否決,很短時間內就拿出替代方案﹔在地表溫度50多攝氏度的吐魯番、零下40攝氏度的黑河,二三十個電池工程師一住就是個把月……
付出就有回報。上汽已形成了“三電”(電池、電機、電控)核心系統的閉環,實現了與國際先進水平齊頭並進。BMS幫助“上汽插電式混合動力關鍵技術攻關及產業化應用”獲得了中國汽車界的“諾貝爾獎”——2016年度中國汽車工業科學技術獎一等獎。參與開發的項目獲得行業最高榮譽,我真是無比自豪。
我們的故事只是中國新能源汽車產業發展的縮影。這五年,我國新能源汽車產業進入黃金發展期。2012年,我國推廣應用新能源汽車僅1.7萬輛,2016年突破50萬輛大關,2015年、2016年連續兩年產銷量居世界第一,累計推廣超過100萬輛,佔全球市場保有量50%以上。
婁力爭,1979年生,在光伏、通信行業從業18年。現任中利集團高級研究員,曾數次主持和參加光伏行業的國家標准、行業標准編制工作。
過去5年,我目睹了我國光伏產業走出谷底並快速崛起、領先全球的過程。我2009年進入這個行業的時候,中國光伏產品90%以上市場在海外。隨著歐美國家的“雙反”,整個光伏產業瞬間進入“寒冬”,到2012年,全行業出現虧損。
我所在的中利集團,恰恰是在行業一片肅殺的時候進入了光伏領域。也許來得早不如來得巧,逆勢進入的中利卻迎來好時機。
2013年,國家出台了一系列光伏產業發展扶持政策,迅速打開國內市場。到2015年,我國不再僅僅是光伏制造第一大國,也成為光伏發電裝機第一大國。
作為光伏領域的專業技術人員,我對這五年來光伏行業的創新發展更是感受深刻。過去,國內光伏企業绝大多数都是技術和市場都“兩頭在外”的粗放加工模式。而現在,中國光伏行業已經形成了具有自主知識產權、自主品牌的全產業鏈模式,競爭力越來越強大。
除了技術創新以外,光伏行業在發展思路上的創新也是我國光伏全球領先的重要原因。比如,由過去的集中式發展到現在的集中與分布式並舉,在分布式中探索出的光伏農業、光伏扶貧等眾多模式,很好地破解了光伏產業“變化快、周期長”難題,促進行業健康發展。
我們集團近兩年探索出“智慧光伏+科技農業”模式,通過在土地上架設光伏板發電,大幅度的提升了土地綜合利用效率。
《 人民日報 》( 2017年09月26日 12 版)延伸閱讀(責編:馮人綦、曹昆)
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