1、平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场占有率大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取()
2、甲公司是一家白酒生产企业。为了进一步提升产品质量，甲公司通过图表形式将白酒生产按顺序划分为多个模块，并对各个模块逐一进行详细调查，识别出每个模块各种潜在的风险因素或风险事件，从而使公司决策者获得清晰直观的印象。根据上述信息，下列各项中，对甲公司采取的风险管理办法的描述错误的是()。
3、专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商，于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案例中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是()
4、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于()
5、、经营中式快餐的力元公司于2023年宣布其战略目标是建成门店覆盖全国的“快餐帝国”。由于扩张过快、缺乏相关资源保障、各地流行菜系经营者的激烈竞争以及不同消费者口味难以调和的矛盾，该战略目标未能实现，公司经营也陷入危机。从零散产业角度看，下列各项中，属于力元公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是()。
6、万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意程度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务策略，提高了客户满意程度。根据上述信息，万明公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是
7、多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家地区。为了确认和保证产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是()。
8、截至2022年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。
9、永泽公司是一家餐饮公司。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费的人的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
10、贝乐玩县公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种持续不断的增加。为了更好的提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织架构是()。
11、甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()
12、家电制造商东岳公司于2023年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。
13、志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又通过你自己的特长和爱好选择并完成咨询任务。公司为员工顺利开展工作提供必要的条件和服务。志铭公司企业文化的类型属于()
14、惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人。该产品投放市场不久，便被其他公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，惠通公司面临的技术风险属于()
15、天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是()。
16、面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了慢慢的变多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于()。
18、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于()。
19、经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历、对产品的评价、产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司的官方网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中，亚迪公司运用信息技术实施了()。
20、以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来逐渐完备科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的其础和保障，使公司在激烈的市场之间的竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于()。
21、近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际大品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上面讲述的情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是
22、2020年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、减少相关成本的同时，开发出功能优于其他同种类型的产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。
23、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者清楚自己的健康情况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是()
